Zanimljivo je biti digitalac u različitim okruženjima. Svako okruženje i svako vrijeme ima svoje izazove, pa je ključno brzo se prilagoditi promjenama. Ako ste i vi digitalac možda će vam moje iskustvo pomoći da osjetite da niste sami 🙂
Što sam u pojedinoj kompaniji naučila i kako sam nadograđivala svoje znanje u najkraćim crtama opisala bih ovako:
adriatica.net – Na tom putu imala sam prilike doživjeti cijeli životni ciklus jednog online poslovanja, od start upa, preko velikog regionalnog rasta sve do zatvaranja. Shvatila sam da svaka tvrtka, kad tad dođe do veličine kad se ne može brzo prilagoditi promjenama na tržištu i zato rijetko koja priča traje vječno (2002 -2008 Digital manager)
Atlas d.d – kao turistička agencija s dugom tradicijom i utabanim načinom rada, okrenula se digitalnoj transformaciji. Mnogima je promjena navika bila jako teška, ali su se trudili. U najboljoj namjeri angažirani su strani stručnjaci, no vrijeme je pokazalo da ipak lokalni stručnjaci su jednako stručni uz prednost što su bliže i poznaju okruženje. (2008 – 2013 Digital manager)
Degordian d.o.o. – mlada digitalna agencija, puna entuzijazma i kvalitetnih stručnjaka, bilo je divno okruženje za upoznati se kako je to biti na agencijskoj strani i koliko truda je potrebno da se s klijentom uspostavi osjećaj povjerenja i stvori atmosfera u kojoj se rađaju kreativni digitalni projekti. (2013-2015 Project manager)
Algebra d.o.o – dijeljenje znanja je najbolji način da čovjek testira svoju stručnost. U predavaonama uvijek ima netko tko u nekom segmentu zna jako puno, kao i onih kojima je sve novo. Svakodnevno bivanje u operativi je najsigurniji put da polaznici dobiju očekivanu kvalitetu odgovara, a humor pomaže da se lakše pamti. (2012 – 2017 predavač, stručni suradnik)
Agrokor d.d. – odlična prilika za upoznavanjem s mnogim članicama koncerna koje spadaju u vodeće regionalne brendove. Iako različite branše, cilj je u svim kompanijama bio razviti bolju digitalnu sliku koja u konačnici dovodi do povećanja prodaje. Kad se stvari pokreću s vrha, implementacija digitalnih rješenja ide brže. (2015-2017 Project manager)
Kompas d.d. – iako desetljećima jedna od vodećih hrvatskih turističkih agencija, sa izvrsnim timom turističkih stručnjaka, nažalost imala je previše nagomilanih problema pa digitalna transformacija nije imala prilike se aplicirati, a čak i da se aplicirala ne bi riješila rak rane, tako da je kraj poslovanja bio neminovan. (2017 Savjetnik Uprave za digitalnu transformaciju)
L’Oreal Adria – Svjetske kompanije su divno mjesto gdje se znanje s velikih, naprednih zemalja prenosi na sve zemlje. Tu postoji raskorak između mogućnosti naše regije i mogućnosti velikih uzora, tako da se ne možemo svaki savjet aplicirati odmah, već treba sačekati blisku budućnost. U međuvremenu jasno je u kojem pravcu graditi put. (2018 – sada Digital manager)