Što nakon lansiranja

Prve godine tržište testira vaš novi proizvod, a druge godine testira vaš poslovni model. Kako se pripremiti dobar teren za plodnu drugu godinu?

RASCI matrica

Kad je popis zadataka prevelik, a broj ljudi na projektu ograničen, bitno je jasno definiranje procesa i uloga, a RASCI je odlična metoda.

Produktivnost

Realna očekivanja o radom vremenu i učinkovitosti – nije svaki dan energija ista, vrijedi to iskoristiti u svoju korist. kao za sebe tako i za tim.

Abilene paradoks

Što kad se netko usudi reći da određeni projekt ne radi? Kako složiti okruženje u kojem će većina imati mudrost i hrabrost zaustaviti lošu ideju?

ideje vrijedne krađe

Ako je vaša ideja, proces ili alat izvrstan, netko će ga ukrasti kad tad. Što se sve dobro može desiti iz te krađe? Evo kako se meni vratila ukradena “tablica”.

spajanje dviju tvrtki

To je proces koji traje dugo, i često je podloga za burnout srednjeg managementa. Postoji niz radnji kojima se može ublažiti stres spajanja razlilčitih organizacija.