Poslovne perspektive
Iskustva, analize i lekcije iz marketinga, strategije i poslovanja.
iskustvo koje me oblikovalo u stručnjaka
Donosim 20+ godina iskustva pretočenih u konkretne poslovne lekcije.

SEO koji stvarno radi i primjer iz prakse
Kako sam ostvarila rast organskog prometa koji je pariška centrala prepoznala kao jedan od tri najbolja primjera dobre prakse u Europi.

kako odabrati marketinšku agenciju
Primjer iz L’Oréala. Zašto su neke poznate agencije pale na osnovnom testu

redizajn websitea
Kada, kako i zašto redizajnirati website? Vaša najvažnija digitalna imovina zaslužuje redovnu provjeru jel služi današnjoj svrsi? To je centar za sve marketinške aktivnosti i mora biti kvaliteno složen iz

Testiranje poslovne ideje
Dobra poslovna ideja nije nužno i dobar poslovni model. Ponekad je najbolji poslovni savjet – nemojte krenuti.

razvoj novog proizvoda
Kako razviti novu uslugu koju će korisnici željeti, a kupci platiti? Jel dovoljan kreativni brainstorming ili nešto više?

prodaja proizvoda kroz tuđi webshop
Što sve možemo promijeniti duž puta do kupnje kako bi više ljudi na kraju zaista kupilo proizvod? Jeste li isprobali baš sve mehanizme za povećanje prodaje?

Što nakon lansiranja
Prve godine tržište testira vaš novi proizvod, a druge godine testira vaš poslovni model. Kako se pripremiti dobar teren za plodnu drugu godinu?

RASCI matrica
Kad je popis zadataka prevelik, a broj ljudi na projektu ograničen, bitno je jasno definiranje procesa i uloga, a RASCI je odlična metoda.

Produktivnost
Realna očekivanja o radom vremenu i učinkovitosti – nije svaki dan energija ista, vrijedi to iskoristiti u svoju korist. kao za sebe tako i za tim.

Abilene paradoks
Što kad se netko usudi reći da određeni projekt ne radi? Kako složiti okruženje u kojem će većina imati mudrost i hrabrost zaustaviti lošu ideju?

ideje vrijedne krađe
Ako je vaša ideja, proces ili alat izvrstan, netko će ga ukrasti kad tad. Što se sve dobro može desiti iz te krađe? Evo kako se meni vratila ukradena “tablica”.

spajanje dviju tvrtki
To je proces koji traje dugo, i često je podloga za burnout srednjeg managementa. Postoji niz radnji kojima se može ublažiti stres spajanja razlilčitih organizacija.